چه زمانی ما از NET Core. استفاده میکنیم؟

ما می توانیم 6 سناریوی معمول را تعریف و طراحی اپلیکیشن در مشهد تمجید کنیم که NET Core. تعیین خیر برای آنها می باشد.

 

1. هنگامی به نرم‌افزار‌های یک‌سری پلت‌فرمی نیاز داریم، که در یک سری سیستم برهان عمل می‌نمایند.

 

2. زمانی که نیاز به تولید اپلیکیشن‌ها بر طبق معماری میکروسرویس داریم.

 

3. هنگامی نیاز به سیستم‌های مقیاس‌پذیر با احتیاجاتی با تلاش بالا داریم.

 

4. هنگامی نیاز به گسترش برای نرم افزار‌های خط دستور (command line) داریم که بر روی ویندوز، لینوکس و مک عمل می‌نمایند.

 

5. زمانی نیاز به به کار گیری از چند ورژن NET. \"در کنار هم\" در یک پروژه داریم.

 

6. هنگامی نیاز به اپ‌های Universal Windows 10 (UWP) داریم که در پشت صحنه از NET Core. استفادده می‌نمایند.

 

پایداری در زمان فرصت

 

امروز، NET Core. جامعه عظیمی داراست که با استعمال از تکنولوژی‌های open source و با انجمن خوب گیت‌هاب هدایت می گردد. NET Core. یک تکنولوژی استوار میباشد که مجهز به امکان‌هایی میباشد که به ما اذن میدهد اپ‌هایی با گنجایش بالا و چندین پلت‌فرمی تولید کنیم.

 

سود‌گیری

 

درین نوشته‌ی علمی تفاوت‌های مهم فی مابین NET Framework. و NET Core. را دیدیم و گونه های هجرت‌ها را رسیدگی کردیم. همینطور تلاش کردیم پروژه‌هایی که در آن ها به کارگیری از NET Core. تعیین قابل قبولی میباشد را به شما معرفی کنیم تا بتوانید برای پروژه آینده خویش خوب کار نمائید. امید است این نوشته ی علمی به شما امداد کرده‌با‌شد.


سایت ufont

واپسین سایتی که تحت طراحی اپلیکیشن در مشهد عنوان وب سایت های موردنیاز اپلیکیشن نویسی برای اپلیکیشن نویس های اندروید و دیگر برنامه نویس ها در‌این متن معرفی می‌کنیم، وب سایت یوفونت میباشد. این وب سایت که اهل ایران میباشد، یک تارنما تخصصی در ارتباط فونت و مرجعی برای آن قلمداد می گردد. شما می‌توانید با جست و جو در‌این وب سایت، فونت متبوع را برای نرم افزار تان پیدا و گزینش فرمائید. تنوع زیاد فونت درین وب سایت موجب گردیده است تا جزء تارنما های مایحتاج نرم افزار نویسی باشد و بتوانید با هر ذوق ای در آن فونت گزینه نظرتان را پیدا فرمایید.

 

فونت در واقعیت به ظواهر طرحی که نوشته و ساخته اید مربوط میگردد و میتواند در جذب کاربر بسیار مؤثر باشد. بدین ترتیب حتی در‌صورتی‌که شما فونت دلخواهتان را درین وب سایت و دربین مثال ها پیدا نکردید، می‌توانید در نصیب سفارشات، پیشنهاد فونت گزینه نظرتان را بدهید. این تارنما مطلوب برای نرم افزار نویسی اندروید و طراحان اینترنت و دیگر برنامه نویسان بوده و تمامی می‌توانند از آن به کار گیری کنند و همین برهان برای قرار تصاحب کردن این وب سایت در لیست وب سایت های مایحتاج اپلیکیشن نویسی میباشد.


نشانه دوم؛ یک فرد خود رانده نیستید

مجموع نرم‌افزار نویس های عالی و ماهر مایحتاج میباشد تا یک شخص طراحی اپلیکیشن در مشهد خودرانده و خویش پیشرو باشند و هیچ راه و روش دیگری غیر از این نیست. زمانی شما تک تک منش های غیر معمولی را کنار می زنید سپس میباشد که اپ نویسی صرفا به یک کاری تبدیل می‌گردد که از مبنا مبتلا تکرار شد‌ه‌است. زمانی شما هیچ طریق فردی و یا این که غرض و آرزویی در کد هایی که می نویسید نداشته باشید در‌این‌صورت میباشد که شما تبدیل به یک شخص تیره بخت خواهید شد.

 

این صراحت دارد که هر سعی خلاقانه میباشد (همینطور این آیتم را در لحاظ بگیرید که هر حرفی که سایر درباره نرم‌افزار نویسی شما می‌گویند عنایت ندارد و اپ نویسی یک شغل خلاقانه میباشد) نیرو محرکه شما برای تایپ کردن کد ها چیزی میباشد که بایستی از داخل شما سرچشمه بگیرد. شما بایستی فعالیت کدنویسی را عاشقانه دوست داشته باشید به عبارتی قدر که می‌خواهید پتانسیل خارج دادن فعالیت آخری خویش را داشته باشید. در‌صورتی‌که مسیر و مراحل کاری که جاری ساختن می دهید را دوست نداشته باشید، پس هیچگاه به مال مناسب خویش نخواهید رسید.

 

در شرایطی که صبح ها از خواب بیدار می‌شوید و هیچ شم شوق و اشتیاق سوزانی را برای به عاقبت رساندن پروژه خویش ندارید، پس احتمالا اپ نویسی فعالیت مطلوب و در خور شما نخواهد بود.


چند مورد که سودمندی توسعه دهنده را نابود می کند

نوشته‌علمی های متعددی می‌باشند که به نقش راهنمایان تکنولوژی و طراحی اپلیکیشن در مشهد مدیران فنی اشاره می نمایند. یک مسئله خاصی که ما اکثر اوقات با آن روبرو می شویم این میباشد که چطور قادر خواهیم بود سودمندی توسعه و گسترش دهنده و به صورت کلی مجموعه را ارتقاء دهیم. البته پیش از اینکه انرژی خویش را بر ارتقا سودمندی بسط دهنده و دسته متمرکز فرمائید، شاید خوب باشد اولیه بدانید چه چیزی این سودمندی توسعه و گسترش دهنده و دسته را نابود می نماید. اگرچه کتاب Peopleware به طور تقریب 30 سال گذشته منتشر شد، ولی هنوز هم تیم های متعددی را می‌بینیم که از فقدان سودمندی بالا در برخی از شیوه های خاص سختی می‌برند.

 

هیچ کس انتظار ندارد یک اپلیکیشن ریز فارغ از اینکه به کامپیوتر دسترسی داشته باشد کاری را به نقطه نهایی برساند، البته شرکتهای متعددی می باشند که انتظار دارا‌هستند نرم افزار ریزان سوای دسترسی به ذهن خویش، وظیفه خویش را به ایفا برسانند. این دستور غیر حقیقی و واقعی میباشد.

 

بیاید سراغ 12 موردی برویم که همانند سدی برای سودمندی بسط دهنده شغل می نمایند. درین نوشته‌ی علمی بر این کارایی دارااست که‌این لیست را از مهم‌ترین تا معدود مداقه ترین مواقعی که در سودمندی بسط دهنده نقش داراست، تیم بندی نماید. با حذف این کارداران سودمندی بسط دهنده به حداکثر خویش میرسد.

 

1. نقش وقفه ها و جلسات در سودمندی بسط دهنده

 

از لحاظ اینجانب، وقفه ها او‌لین دلیل نابود کننده سودمندی توسعه و گسترش دهنده میباشند. مورد این میباشد که بسط دهندگان نمی توانند پس از وقفه سریعا تمرکز نمایند. آن ها برای توسعه و گسترش و ادامه عمل خویش بایستی در به عبارتی ذهنیت قرار داشته باشند و آن‌گاه به آرامی به به عبارتی جایی برسند که در حین وقفه از آن غیروابسته گردیده بودند. تمرکز مجدد اکثر وقت ها بیش تر از 30 دقیقه ارتفاع می‌کشد و سودمندی توسعه و گسترش دهنده را تحت پرسش می‌برد. هرچقدر وقفه ها بیشتر باشند، خستگی بیشتر میباشد، چگونگی عمل کمتر میگردد، باگ ها بیشتر می گردد و به همین متد ادامه پیدا می نماید.

 

یک گسترش دهنده خاطرنشان کرد: «زمانی اینجانب می‌خواهم عمل خویش را استارت کنم، هر چقدر حواس اینجانب بیشتر پرت خواهد شد- در هر توشه مقطع مجال بیشتری همت می‌کنم تا تمرکز کنم. در شرایطی‌که صبح های اینجانب با وقفه لبریز گردد، در حالتی‌که آن روز بی نتایج بود، نباید تعجب نمائید.»

 

جلسات چطور؟ صرفا تفاوت در بین یک گرد هم آیی و یک وقفه این میباشد که گردهمایی یک وقفه طرح ریزی گردیده است که برای سودمندی بسط دهنده حتی بدتر از وقفه است. پیشرفت دهندگان در‌صورتی‌که بدانند هنگامی در هم اکنون عمل می باشند یک وقفه خواهند داشت، نمی توانند در عمل بسط داشته باشند. به این ترتیب در‌حالتی که آن‌ها یک یا این که دو ساعت بعد از آن نشست داشته باشند، از آنجایی که شغل های فنی مجال بیشتری می طلبد، نمی توانند در هیچ چیز بسط نمایند. بدین ترتیب این جلسات همانند مانعی برای سودمندی پیشرفت دهنده فعالیت می نمایند.

 

پل گراهام نوشت: « یک گرد‌همایی می‌تواند با تقسیم کردن روز به قسمت های کوچکتر، یک بعد از ظهر بی نقص را از دربین برنده شود. هر قسمت آنقدر خرد میباشد که نمی قدرت هیچ کاری مشقت در آن اجرا بخشید.»

 

ولی چطور می اقتدار از این وقفه ها و جلساتی که بازدارنده سودمندی پیشرفت دهنده میباشند اجتناب کرد؟ این قسمت به نیکی مستند گردیده است؛ پس هیچ عذر ای برای فراروگریز از آن ها ندارید. ولی می‌توانید جلسات کوتاه را در آستانه روز یا این که پیش از ناهار قرار دهید تا از وقفه های غیر ضروری اجتناب فرمائید و اثر کمتری بر سودمندی توسعه و گسترش دهنده بگذاریم.


یجاد یک فرآیند بهتر برای بررسی کد (code review)

در تعدادی سال پیشین، هزاران نظارت کد را برای صدها پیشرفت‌دهنده، در طراحی اپلیکیشن در مشهد پروژه‌های تجاری، پروژه‌های منبع گشوده، و در کلاس‌های درس اجرا داده‌ایم. اگرچه استثنائاتی وجود داراست، اکثریت نرم افزار‌نویسانی که با آنها شغل کرده‌ایم تصور می‌نمایند که تمرکز مهم بر روی بالا بردن چگونگی کد میباشد. این دستور هدفی با ارزش میباشد، ولی هیچ وقت مقصود اساسی ما وجود ندارد، و به همین استدلال معمولا بازخوردهای شگفت‌انگیزی در شیوه ایفا شغل های‌مان میگیریم. برای اینکه کد تمیزی بنویسیم، نوشته‌ی‌علمی کد کیفیت عالی را نیز رسیدگی نمایید.

 

با آزمایش جنس آغاز فرمائید

 

او‌لین کاری که اینجانب روی آن پافشاری دارم این میباشد که بتوانم کدی را که در محیطی در حدود دور و بر ساخت و ساز در حالا اجراست، ببینم. در برخی موردها، این به معنای ایفا عمل به طور آنلاین میباشد، در برخی مفاد دیگر ممکن میباشد یک فضا بسط باشد. در بعضا موردها دیگر ممکن میباشد یک ویدئو یا این که یک اسکرین‌شات باشد، البته این واپسین آیتم برای ماست.

 

از این رو، ما می توانیم نگاه بهتری به هر مثال داده‌ای که برای آزمون کردن خصوصیت تازه یا این که اصلاح باگ موردنیاز میباشد داشته باشیم. در حالتی که بعضا داده‌ها کاملا از دست رفته باشند، یک آرم قرمز‌رنگ تعالی را شاهد آن هستیم. درصورتی که بعضی داده‌ها مو جود باشند ولی به لحاظ رسد که به نیکی فعالیت نمی کنند، ما گشوده هم عمیقا به آن مشکوک هستیم و کاوش می کنیم و میخواهیم مثال‌های حقیقی وواقعی را که منعکس‌کننده آن چیزی میباشد که ما در ساخت انتظار داریم را مشاهده کنیم.

 

بعضی وقت ها مثال‌های حقیقی به راحتی در دسترس می‌باشند و داده‌های آزمایشی صرفا به خیال و خاطر راحتی گسترش‌دهنده میباشند. در این باره، اینجانب در ادامه طرز‌های اتوماتیک برای تشکیل داد دسته داده‌های حقیقی و واقعی بیشتر، یا این که عملکرد برای به دست آوردن اسنپ‌شات‌های داده‌های حقیقی کالا هستم. ولی در موردها دیگر، فقدان مثال‌های واقع بینانه از یک نیاز مشخص و معلوم گردیده می آید. به عنوان مثال بخشی از متن \"لورم‌اپسیوم\" برای یک فیلد یادداشت از شیوه نامه آشپزی صرفا برای mockup عالی میباشند، البته سوای فهمیدن نوع یادداشتی که انتظار دارید تا به‌این شیوه نامه‌ها ضمیمه گردد، ناممکن میباشد که بتوانید تحلیل نمائید که چه طور آن را خوب میتوانید پیاده‌سازی نمائید یا این که ابدا بایستی پیاده‌سازی گردد یا این که خیر.

 

از حیث مشتری نگاه نمائید

 

ما کدهای در هم اکنون انجام را در محیطی مثل دور و اطراف ساخت، با داده‌هایی مثل داده‌های کالا (احتمالا خیالی ولی واقع‌‌بینانه) نظارت میکنیم. ما نباید اصلا نگران تغییرات کد در زمان تحقیق آن باشیم، بلکه در بیشتر مورد ها تحقیق کد به ما یاری نموده است که باگ‌ها، تصورات اشتباه، یا این که حفره‌هایی که در علم‌مان وجود دارااست را پیدا کنیم.

 

از اینجا به آن گاه بیایید وانمود کنیم که مشتری هستیم، کاری که ما در اکنون عملکرد برای ایفا آن هستیم چیست؟ برای این خواسته ما معمولا از بسط‌دهنده نمی خواهیم که خودش بدین پرسش جواب دهد، ولی در قبال نگاهی به هر یادداشت از درخواست‌های خصوصیت‌های حقیقی وواقعی و گزارشات باگ‌ها می‌اندازیم، یا این که کوشش میکنیم اطلاعاتی درباره اشتباهات به دست آوریم تا بتوانیم خودمان را به مکان مشتریی که در غایت از این کد نو استعمال می‌نماید بگذاریم.

 

با به کارگیری از این داده ها پیش‌مورد‌ای و اساس‌‌ای، با شایسته ترین در نظر گرفتن‌مان در مورد ها به کار گیری معمول و همینطور مواقعی که هنوز در حوزه اخلاق مطلوب می باشند، صرفا با آزمایش نرم افزار عمل می کنیم. ما از مواقعی که ناکامی می خوریم، مواقعی که به صورت نامناسب عمل می‌نمایند، و همینطور کارهایی که در هم و آشفته می‌باشند، یادداشت‌برداری میکنیم.

 

ریسک تغییراتی که در درحال حاضر بسط آن میباشید را دریابید

 

فرض میکنیم که‌این مراحل مسائل عمده‌ای را نماد نمی‌دهد که بازدارنده ادامه تحقیق ما میشود، آغاز کد را نگاه میکنیم. آنچه در او‌لین مرحله دنبال می کنیم خطوط قرمزی میباشد که علامت داده میگردد، که بایستی برخی کدها را تغییر‌و تحول اعطا کرد یا این که آن‌ها‌را حذف کرد. نظارت سریع دوم که به ما امداد می‌نماید این میباشد که ببینیم آیا کد جدیدی که اضافه کرده‌ایم ممکن میباشد روی بقیه قسمت‌های سیستم اثر بگذارد؛ مواقعی مثل آپ دیت فولدر‌های تنظیمات، اصلاحات مرتبط با آبجکت‌های سراسری، تغییراتی که ممکن میباشد منجر ساخت و ساز خطاهای نو گردد و غیره.

 

چنانچه فرض ‌کنیم تغییرات زیر پژوهش تماما جامع و غیر وابسته نیستند، تصمیم‌گیری برای مبادرت پاره ای طاقت فرسا میگردد. در مفاد معمولی، این مساله ممکن میباشد به معنای اجرا یک آزمایش دستی در موضوع‌هایی باشد که ممکن میباشد ذیل اثر تغییر و تحول باشند تا اعتقادوباور نتایج گردد که آنان هنوز به عبارتی‌طور که انتظار داریم شغل می‌نمایند، و آن‌گاه تحقیق سریع هر آزمایش اتومات مرتبط با آن را ایفا میدهد تا ببیند آیا پوشش قابل قبولی داراست. در مورد ها بغرنج‌خیس، این فرمان در معنای داشتن گفتگوی وقت گیر با رسیدگی‌کننده برای اعتقادوباور از این میباشد که آنان به پیامدهای احتمالی این اصلاحات پندار کرده‌اند و نرم افزار‌ای برای آن ها داشته باشند.

 

در حالتی که تغییر و تحول جامع و غیروابسته باشد، یه خرده شل‌خیس هستیم، ولی هنوز حس نیاز به گذر زمان دست اندرکاران خطر بالقوه وجود دارااست. در شغل، این در معنای نگاه به هر مکان ورود و خروج سیستم برای خطر بالقوه میباشد (به عنوان مثال ورودی مخاطب، سیستم I/O، هشدارهای پست الکترونیک، تماس‌های اینترنت‌خدمت و غیره) و یک میزان کلی از مقررات وجود داراست که حقیقتا می بایست به یک نظارت‌لیست برای برخی روز ها تبدیل خواهد شد.

 

با مخلوط مجموع این مفاد در کنار هم، ما با یک کشف غیر قانونی برای آنالیز عامل ها خطر یک تغییر تحول خاص، آن را به نقطه پایان می رسانیم. این مساله ما‌را مطلع می‌سازد که چه گونه بایستی با تمرکز به آزمایش‌ها، مدیر اشتباهات، مستندات، چگونگی کلی کد و غیره استیناف کنیم. در پژوهش ما، تغییرات حقیقتا ایمن ممکن میباشد تحقیق روشنی از پیشنهادات تجدیدنظرشده هم پا با تنی چند از سوال های بدیهی را اخذ نمایند. تغییرات خطرناک‌خیس به پژوهش ظریف‌تری نیاز دارا هستند، و پرسش مهمی که پیش از ایفا این عمل می بایست از خویش بپرسید این میباشد که \"آیا راهی امن‌خیس برای اجرا این عمل وجود داراست؟\"

 

روی فرآورده تمرکز نمایید، حتی هنگامی کد را نظارت می کنید

 

ما سوال های ضروریی را یافتیم که مایحتاج میباشد پیش از اینکه شما حتی درباره ی مسائلی مثل چگونگی کد تصور کنید، پرسیده خواهد شد:

 

آیا این تغییر‌و تحول یک خلل حقیقی وواقعی برای مشتری را حل می‌نماید؟

 

آیا این شیوه‌حل، رویه‌حلی حاذق و مطلوب میباشد؟

 

به چه شکل خواهیم توانست متوجه شویم که‌این تغییر و تحول یک سوزوسرما‌یه‌گذاری بهتر، نسبت به بقیه کارهایی میباشد که خواهیم توانست اعمال دهیم؟

 

با انجام این تغییر تحول چه ایرادات جدیدی ممکن میباشد ساخت و ساز گردد و چه‌طور میتوانیم آن ها را کاهش دهیم؟

 

آیا می‌قدرت تغییر‌و تحول را به راحتی برگرداند یا این که در صورتیکه اشتباهی فیس دهد ممکن میباشد همگی چیز به هم بریزد؟

 

آیا هزینه‌های اصلاح در ارتباط با این تغییر تحول وجود دارااست؟ آنها چه میباشند؟

 

به آسانی با پرسیدن این سوال ها میتوانید پیش از اینکه انرژی سرمایه‌گذاری را در مواقعی مانند مدل کدنویسی، الگوهای پیاده سازی، جاری ساختن ریفکتورینگ، یا این که استراتژی‌هایی برای آزمایش اتومات صرف فرمائید، از به عبارتی آغاز مسائل را در فرایند پژوهش قرار دهید. همینطور یک تمرکز بیرونی قدرتمندی را به وجود آورید که بسیار به منفعت اشخاصی میباشد که در غایت می خواهند با این نرم افزار فعالیت نمایند.

 

این مراحل به طور تقریب به شما این یقین را میدهد که به پژوهش ظریف کد بپردازید. همینطور سبب کاهش معیار فشار در روند پژوهش کد می شود و به شما یاری می‌نماید عوض این که کد را مجددا از محور بنویسید، آن را تمییز فرمائید.

 

پس هنگامی میخواهید تغییرات جدیدی را به یک سیستم قابل انعطاف‌افزاری اضافه فرمائید، آغاز به چه چیزی نگاه کرده و آن را نظارت میکنید؟ پاسخ این پرسش سهل و آسان میباشد: شما بایستی با نیاز مشتری استارت نمایید، مبادرت به اجرا کارهایی فرمائید که سبب رضایتمندی مشتری می‌گردد و بعد از آن طریق خویش را برای اجرای کد پیاده ‌نمائید.